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  • 【项目管理师】第18课 项目管理体系的建设与完善

     项目管理服务体系的内容1.客户类别2.营销体系3.服务流程4.培训体系5.回访机制6.讨论总结 7.建立档案如何建立服务体系1.资源分析2.企业体制3.地域差异4. 服务中心5.反馈机制6.信息化管理营销体系1.市场调查2.广告投入3.网络推广4.宣传资料5.展会推广投诉体系1.接待投诉(电话、邮件、信函)2.记录、分检3.及时回复4.客户补偿5.做一个有尊严的企业 

    2020-03-30 西利标识 688

  • 【项目管理师】第17课 项目管理师如何成为一个管理精英

    知识范围广1.博览群书2. 虚心学习3.日积月累4.多行业了解5.善于学习6.容易接纳不同意见、学派7.积累资料8.乐于助人敏锐的眼光1.眼力训练2.多看多想3.察言观色4.迅速判断5.穿透力强6.眼脑并用坚定的信念1.持之以恒2.坚持到底,就是胜利3.信念的力量高于一切4.奋斗的源泉,动力团队的力量1.一个人的思维2.合作精神3.相互帮助4.取长补短5.他人错误是我的警示6.他人经验是

    2020-03-30 西利标识 662

  • 深圳君尚百货标识系统规划设计

      君尚百货地处深圳市中间的黄金地段,毗邻深圳会展中心,交通发达。灵感源于深海,以鹦鹉螺为形象创意符号,塑造优雅君尚图腾。    君尚作为天虹最高端百货的定位决定了整个标识的设计意向。整体的造型要简洁大方,要稳重,因为项目的消费人群定位以富裕高学历的白领人群、成功人士为主。同时考虑到君尚内部装潢以浅色系为主,空间感较为狭小,不宜于用深色系

    2020-03-30 西利标识 658

  • 【项目管理师】第16课 项目管理师如何开拓市场

    标识市场的规模市场需求的旺盛,标志着城市发展的速度。重点标识市场分析对于市场,要明确自己企业的能力范围,抓重点,带动普通市场,影响边缘市场。1.城市:关注人口增长快的城市,2.项目:政府及大型重点投资项目,同时关注周边产业的带动效应。3.国家产业布局:5年规划发展区域城市或产业带。开拓标识市场的手段在开拓市场时,项目管理师要有一个开阔胸怀,要有前人栽树后人乘凉的心胸,不断壮大市场,大家都有益。扫描

    2020-03-25 西利标识 694

  • 【项目管理师】第15课 如何应对标识系统制作招标

    标书1.购买2.网络下载3.制作标书4.回标制作项目议标1.议标形式2. 样板制作3.材料样板4.价格协商5.工艺标准制作项目投标流程1.发标、挂网2.购买标书3.阅读标书4. 商务标5.技术标6.价格策略7.对手分析制作项目商务标1.法定代表人身份证明2.法人授权委托书(正本为原件)3.投标函4.投标函附录5.投标保证金交存凭证复印件6.对招标文件及合同条款的承诺及补充意见制

    2020-03-25 西利标识 665

  • 厦门·水晶湖郡标识系统规划设计

    项目介绍                              水晶湖郡位于厦门集美新城环园博苑片区滨水东

    2020-03-25 西利标识 397

  • 【项目管理师】第14课 如何应对标识系统规划设计项目招标

    规划设计招标1.原则上放弃2.特殊项目操作3.投标费4.比价与比稿规划设计项目议标1.方案设计2.深化设计3.比稿4.规划建议书5.设计制作投标注意的重要环节1.应标时间2.答疑时间3.相关手续4.公司资质5.保证金6.付款方式7.方案要求入围后的操作方法1.设计深化2.图纸融合3.方案调整中标、弃标、落标1.中标后的操作方法2.弃标的理由3.落标后要总结教训扫描二维码在腾讯课堂学些本课网址:ht

    2020-03-23 西利标识 676

  • 【项目管理师】第13课 标识制作项目的报价体系

    标识系统制作的成本体系1.管理成本构成2.生产成本3.毛利率标识系统制作的报价体系1.管理成本项目分摊2.生产成本计算3.生产人工计算4.包装费用5.运输6.安装7.部件检验费用规划设计与制作的关联1.设计费优惠2.制作费中扣除3.共同操作注意的问题4.设计费、制作费要分别结算战略合作协议价格体系1.甲乙双方长期合作认定的造价2.按项目建筑面积确定的面积单价3.项目总造价认定4.同企业不同项目运作

    2020-03-23 西利标识 672

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